数字治理赋能集团管控，网易数帆以数智之力领航国企发展

在数字化浪潮奔涌向前的当下，数字治理正深度融入国企运营的方方面面，为集团管控模式革新与效能提升注入强劲动力，而作为数智软件生产引领者的网易数帆，正以自身技术优势，推动国企在新时代的竞争赛道上加速奔跑。

一、数智引领，筑牢集团管控数据根基

数字治理的核心要义之一，便是对数据进行高效且规范的管理。对于国企集团而言，旗下子公司众多、业务线条繁杂，数据分散且标准不一的问题普遍存在。

作为数智软件生产引领者，网易数帆凭借自主研发的大数据技术平台和应用，充分发挥数智优势，助力国企统一集团数据标准规范，构建独立的数据资产体系。这就如同为庞大的集团机器打造了统一的 “数据语言” 和 “数据仓库”，让分散在各业务环节、各子公司的数据，能被精准识别、整合与管理，为集团管控提供了坚实且可靠的数据基础，使集团决策层能获取全面、准确的信息。 

二、数智驱动，升级集团管控运营模式

基于扎实的数据根基，数字治理进一步推动集团管控运营模式的升级。统一集团数据管控平台与独立的数据应用体系的搭建，让集团管控实现了从 “经验驱动” 到 “数据驱动” 的跨越。集团可通过数据管控平台，实时洞察各子公司运营状况、业务进展等关键信息，借助数据应用体系，将数据价值转化为具体的管理策略与行动指令，精准赋能集团管控质量和效率的提升，让集团在资源调配、风险防控、战略推进等方面更具科学性与敏捷性。 从数字治理的持续深化，到集团管控效能的不断提升，国企正逐步构建起适应数字化时代的管理新范式。

未来，作为数智软件生产引领者，网易数帆将继续以数智之力赋能，随着数字治理在国企集团管控中的进一步渗透与优化，国企必将在数字经济的蓝海中，以更高效、更智慧的集团管控，绽放出更耀眼的发展光芒。