如何从零开始系统的学习项目管理？

西西吹雪更新于 2018-05-22 09:43

• 社区编辑2018-05-22 09:45

  无论是否从事项目管理工作，也无论担任研发、产品、运营任何职能，具备一定的项目管理常识和经验都是非常有必要的。尤其是前人在项目管理中曾经踩过的坑以及项目复盘，对后来者非常有借鉴作用。

  
  

  网易杭研曾经就积累多年的项目管理经验撰写了一本书——《网易一千零一夜：互联网产品项目管理实战》。

  

  
  

  本书是网易杭州研究院项目管理部十年来丰富的项目管理实践总结与干货分享。字字句句凝结了网易项目经理的甘与苦、汗与泪。全书围绕项目管理体系，从敏捷实践、项目立项、需求管理、沟通管理，到计划进度管理、风险管理，真实反映了网易面向互联网产品项目管理实战经验与心路历程。不论你是项目管理新手，还是资深项目经理，都可以从本书中获得启发与借鉴。

  
  

  对于书中很多案例和项目管理沟通过程的经验，我认为很有借鉴意义。

  
  

  除此以外，网易云课堂的互联网项目管理微专业课程也很不错，可以免费试听。

  
  

  另外一点建议，无论项目大小，都争取自己以项目owner的身份去多尝试，多总结，了解项目管理的大致体系和常用工具后，还是要应用到实践中去，内化为自己的知识体系才算真正掌握。即使自己只是项目参与者之一，如果也能够从项目经理的角度总览大局，分析了解项目的来龙去脉，关键环节，不止做好自己手头的工作，也能够了解其他环节的工作，也会对项目管理能力有很大的提升。