网易数帆汪源：精耕数智生态，通过“产品+人才+工程”创造价值

在刚刚结束的2023网易数字+大会上，网易副总裁、网易杭州研究院执行院长、网易数帆总经理汪源发表《数智聚力，共赴新程暨网易数帆战略发布》主题演讲，宣布并解读网易数帆全新的品牌战略升级、数智生态方法论，以及网易数帆在生态和人才方面新举措等内容。

汪源表示，继承网易创新基因，网易数帆致力于帮助企业构建独特的数智竞争力，以软件平台与数智服务，帮助各行业客户加速数字化转型和智能化升级。

据中国信通院报告显示，我国数字经济增速已连续11年显著高于名义GDP增速，持续发挥经济“稳定器”、“加速器”作用。在数字经济加速发展的背景下，数字技术已经渗透到百行千业，数智竞争力也由此成为大多数企业培育自身竞争力的核心命题。

企业如何构建和提升数智竞争力？汪源认为，不同行业实现数智化的路径方法各不相同，但共通点是需要通用技术满足灵活的需求。这其中，软件生产是基础、灵魂所在，其高度灵活性的生产工具优势，可以满足业务在数智化过程中的定制化需求，让每个企业的个性得到充分尊重，潜能得到充分释放。因此，软件生产是构建企业数智竞争力的关键因素。 

在此背景下，继承网易创新基因，沉淀多年软件生产方面的能力和经验，网易数帆从提供数字化转型技术和服务，进一步聚焦到软件生产的核心领域，致力把构建企业数智竞争力的关键因素——软件生产做好、做到极致。 基于这一观点与背景，网易数帆宣布品牌战略升级，聚焦“数智软件生产”，通过提供领先的数智化产品和软件工程服务，辅以全通路的数智人才培养，帮助企业构建独特的数智竞争力，在数字化、智能化时代稳健发展。

软件生产具有以通用的技术能力满足不通用的业务需求的优势，但在开发过程中，需要有大量具备行业经验、业务知识和基础的专业人员参与其中，因而数智生态的建设尤为重要。 

一直以来，网易数帆持续探索生态建设，不断升级构建生态的方式和方法，经过多年来探索和实践的经验沉淀，网易数帆数智生态方法论（PET）应运而生。

方法论将围绕三大维度强化能力提供价值： 

产品(Product)：通过云原生、低代码、大数据、人工智能四大通用技术（Cloud Native，CodeWave，BigData，AI），搭建包括平台、组件、样板间和解决方案四类软件产品，形成完善的CCDA产品体系。

人才(Talent)：建立人才选用育培体系，打通人才供给通路，降低总体成本。 

汪源特别提到，当前实体产业都聚集在三四线甚至更低线的城市，而数字人才都远在省会，因此数字人才的短缺和地域分布不均的情况阻碍了数实融合的快速落地。 

网易数帆希望通过建立人才的选用育培体系以及降低软件开发门槛等手段，培养大量能够支撑软件产业发展和实体产业发展的人才，并打通人才供给通路，实现就地培养、本地就业，有效解决只能在省会城市才能找到数字人才的问题，推动软件产业赋能数实融合发展。

工程(Engineering)：建立高效的软件工程服务方法。 

软件生产工程化的能力决定着软件生产工程水平。由于过去二十年互联网行业对软件生产质量、性能等方面的高要求，形成了过度复杂的软件生产工程模式，需要完善的团队和高水平的数字人才才能实现，这就对实体产业的数智化提出了难题。 

网易数帆不断地简化软件生产难度，建立高效的软件工程服务方法，提升软件开发效率，满足更多行业的软件生产需求。

秉承构建开放生态的理念，除了围绕三大维度创造价值，构建数智生态要以开放共创形成标准，这也是数智生态方法论（PET）核心要素，即让生态服务商深度参与到标准的开发过程，在产品演进方向、人才选育体系、工程实施方法等三个方面，开放共创，构建标准化体系。 

汪源表示，通过“产品+人才+工程”三大维度的合作，将有效推动数智生态的培育，不仅让软件产业得到更好发展，也让生态伙伴、服务商、客户实现利润提升和成本降低，而且让通用软件技术提供商和具备行业经验、业务知识等各类生态伙伴更好地融合在一起，从而让通用软件技术更加深入地渗透到实体产业中，真正实现做大、做优和做深软件行业。 

此外，汪源也在本次大会上宣布了网易数帆品牌升级后的一系列新动作（点此了解），将依托全新的生态战略聚合更多伙伴，携手产学研共育软件人才。 

七年历程，网易数帆在数智领域不断前行探索，沉淀服务经验和持续创新，推动软件行业的升级，并在服务数字浙江和数字中国建设上持续贡献技术力量。

未来，在数字中国的浪潮和趋势下，企业对数智化发展会提出更高的要求，也为网易数帆提供了更多的发展空间。 

汪源表示：“今天，数智竞争力成为企业生存发展的关键因素，网易数帆将依托技术底座、人才体系、业务服务方面积累的经验，与百行千业、各类伙伴一起，共赴新程。”